Concours ONDA (117 Postes): Liste des Candidats Convoqués aux Épreuves Écrites (Mise à Jour)
جديد مباراة التوظيف بالمكتب الوطني للمطارات.. مرشحي المباراة يومي 10 و12 شتنبر 2019
Concours ONDA (117 Postes): Liste des Candidats Convoqués aux Épreuves Écrites. Pour rappel, l’Office National Des Aéroports ONDA organise un concours pour le recrutement de 117 Postes les 10, 12 et 13 Septembre 2019.
L’Office National Des Aéroports est un établissement public à caractère industriel et commercial.
Les missions de l’ONDA sont regroupées en 4 axes:
- La garantie de la sécurité de la navigation aérienne au niveau des aéroports et de l’espace aérien, sous juridiction nationale.
- L’aménagement, l’exploitation, l’entretien et le développement des aéroports civils de l’Etat. L’embarquement, le débarquement, le transit et l’acheminement à terre des voyageurs, des marchandises et du courrier transportés par air, ainsi que tout service destiné à la satisfaction des besoins des usagers et du public.
- La liaison avec les organismes et les aéroports internationaux afin de répondre aux besoins du trafic aérien.
- La formation d’ingénieurs de l’aéronautique civile, de contrôleurs et d’électroniciens de la sécurité aérienne.
Des missions qui se déclinent en un certain nombre d’exigences, à savoir:
- La garantie d’une qualité de service dans les prestations rendues aux compagnies et aux passagers, conformément aux normes internationales.
- Le développement continu des ressources nécessaires pour répondre au changement technologique permanent du secteur.
- Le développement du secteur pour répondre aux besoins de croissance du transport aérien.
Politique RH
Dans le cadre de la mise en œuvre du plan stratégique de l’ONDA, une nouvelle politique RH a été mise en place reposant sur les 7 axes suivants:
1- Gestion administrative de proximité des RH
qui responsabilise l’ensemble de l’encadrement, dans le cadre d’une approche participative pour répondre en toute célérité et efficacité aux besoins administratifs et professionnels quotidiens du personnel. (Dossier du personnel, Dossier Maladie, Dossier AT ou Maladie professionnelle, Requêtes et réclamations…)
qui responsabilise l’ensemble de l’encadrement, dans le cadre d’une approche participative pour répondre en toute célérité et efficacité aux besoins administratifs et professionnels quotidiens du personnel. (Dossier du personnel, Dossier Maladie, Dossier AT ou Maladie professionnelle, Requêtes et réclamations…)
2- Une promotion du bien être des salariés
par l’adoption des règles d’équité dans la gestion des salaires, de protection sociale avancée et de promotion de l’action sociale des salariés et de leurs familles. (Rémunération, Couverture sociale Obligatoire, Couverture sociale Complémentaire, Avantages sociaux et action sociale…)
par l’adoption des règles d’équité dans la gestion des salaires, de protection sociale avancée et de promotion de l’action sociale des salariés et de leurs familles. (Rémunération, Couverture sociale Obligatoire, Couverture sociale Complémentaire, Avantages sociaux et action sociale…)
3- Une politique de recrutement et d’intégration adaptée ainsi que de nomination aux postes de responsabilités
qui respecte les règles, la réglementation et normes en vigueur et offre aux nouvelles recrues un accompagnement personnalisé (Recrutement et Intégration ainsi que les nominations)
qui respecte les règles, la réglementation et normes en vigueur et offre aux nouvelles recrues un accompagnement personnalisé (Recrutement et Intégration ainsi que les nominations)
4- Des outils avancés de gestion des ressources humaines
qui encadrent les relations de travail au sein de l’Office et permettent l’assise de règles transparentes et partagées. (RI, STATUT, REC, MANUEL DE PROCEDURES, SIRH…)
qui encadrent les relations de travail au sein de l’Office et permettent l’assise de règles transparentes et partagées. (RI, STATUT, REC, MANUEL DE PROCEDURES, SIRH…)
5- Un développement des compétences de chacun
par l’adoption d’un système d’appréciation crédible et efficace, et d’une politique de formation permettant une évolution de carrière qui réponde à la fois aux besoins de service de l’Office et aux ambitions légitimes des salariés (Système d’évaluation, Formation et développement des compétences, Evolution de carrières)
par l’adoption d’un système d’appréciation crédible et efficace, et d’une politique de formation permettant une évolution de carrière qui réponde à la fois aux besoins de service de l’Office et aux ambitions légitimes des salariés (Système d’évaluation, Formation et développement des compétences, Evolution de carrières)
6- Une approche responsable de la sécurité et de l’environnement
Qui consiste à prendre toutes les mesures légales, réglementaires et normatives de prévention des risques et de protection du personnel (médecine de travail, CHS…)
Qui consiste à prendre toutes les mesures légales, réglementaires et normatives de prévention des risques et de protection du personnel (médecine de travail, CHS…)
7- Une politique d’ouverture et de dialogue
axée sur le partenariat, l’écoute, le compromis et le respect des engagements.
axée sur le partenariat, l’écoute, le compromis et le respect des engagements.
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire